Servicios

Dos divisiones, un mismo enfoque

Cada proyecto empieza con una pregunta de negocio concreta y termina en una recomendación que se puede ejecutar.

01

Noubi Economía

Análisis económico, de mercado y regulatorio para competir, invertir y anticipar cambios en el entorno.

Estudios de mercado y due diligence comercial

Dimensionamos mercados, mapeamos competidores y validamos tesis de inversión con entrevistas a expertos y actores de la industria.

Tamaño de mercado, mapa competitivo y recomendación

Impacto económico y regulatorio

Cuantificamos cómo las políticas fiscales y regulatorias afectan costos, operación y competitividad.

Modelo de impacto y escenarios regulatorios

Perspectivas económicas y sectoriales

Monitoreamos indicadores y construimos pronósticos para prepararse ante distintos escenarios.

Reportes periódicos, tableros e indicadores

Estrategia y finanzas sostenibles

Diagnósticos estratégicos y diseño de productos financieros sostenibles con su modelo de negocio.

Diagnóstico, modelo financiero y plan de implementación
02

Noubi Location Intelligence

Inteligencia territorial para decidir dónde instalarse, invertir y operar en México.

Selección de sitio

Comparamos estados y municipios por costos, talento, infraestructura, incentivos y calidad de vida para elegir la mejor ubicación para su planta u operación.

Ranking de ubicaciones y caso de negocio

Estrategia de entrada a México

Evaluamos demanda, competencia, regulación y socios potenciales para empresas que llegan al país.

Hoja de ruta de entrada con pasos concretos

Cadenas de suministro y nearshoring

Identificamos oportunidades de integración con las cadenas de valor de Norteamérica y con proveedores locales.

Mapa de proveedores y oportunidades
Cómo trabajamos

Un proceso riguroso que termina en decisiones, no en reportes

Paso 1

Definir la pregunta de negocio

Acordamos con la dirección qué decisión se debe tomar y qué evidencia requiere.

Paso 2

Construir la evidencia

Datos públicos y propios, fuentes no convencionales, entrevistas y grupos focales.

Paso 3

Analizar y modelar

Modelos económicos, escenarios y comparativos con estándares de consultoría global.

Paso 4

Recomendar y acompañar

Recomendaciones ejecutables y acompañamiento en la implementación.

¿Qué decisión necesita tomar su organización?

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